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Makandjamba

dimanche 24 janvier 2021

RAPPORT DE STAGE - KORO


 

 

 RAPPORT DE STAGE

 

 

 


 Préparé par :

Nom & Prénom : Mahamadou Noumakan COULIBALY

Lieu : Koro

Période : 3 mois

 

 

                                                                                                              

 

 

 

 

 

 

 

INTRODUCTION

Au mali les jeunes constituent plus de la moitié de la population. Cette jeunesse se trouve aujourd’hui confronter à un problème d’emploi tant au niveau urbain que rural et avec ces corollaires comme le banditisme, le terrorisme, la prostitution, l’immigration clandestine…

Malgré les efforts consentis par les autorités, le problème demeure toujours et reste un défi à relever. Face à cette question lancinante du chômage des jeunes, le gouvernement Hollandais vient d’initier <<The Next Economy>>, un projet destiné à l’appui et à la promotion de l’entreprenariat jeune et de l’employabilité.

Financé par le gouvernement Hollandais, The Next Economy est un projet de SOS Villages d’enfants Mali en collaboration avec SOS Villages d’enfants Pays Bas. Il vise à créer des emplois sur 3ans pour les jeunes hommes et femmes de 15 à 35ans. A travers ce projet, SOS Villages d’enfants Mali et ces partenaires locaux, à l’intérieurs du pays vont appuyer les jeunes à réaliser leur rêve et leurs ambitions en leurs offrant la perspectives d’un emploi décent et un revenu substantiel.

C’est dans ce cadre que l’ONG JIGI en partenariat avec SOS villages d’Enfants a reçu des jeunes stagiaires dans la région de Mopti dont deux dans le District sanitaire de Koro sur le projet Fonds Mondial Tuberculose Nouveau Model de Financement MLI-T-CRS-995. L’objectif de ce stage est de renforcer les compétences des stagiaires à l’employabilité. Il a duré trois mois. Ces stagiaires ont accompagné les Agents du Développement Communautaire (ADC) sur le terrain à mettre en œuvre les activités du projet afin de leurs permettre de lier la théorie à la pratique.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I-                   PRESENTATION DE LA ZONE DU STAGE

1.      Situation géographique

 Le cercle de Koro est situé au sud-Est de la région de Mopti sur la plaine de Séno entre les 13°38’ et 14°50’ de latitude Nord et 2°00’ et 3°25’ de latitude Ouest. Il est limité à l’ouest par le cercle de Bankass, au Nord par celui de Bandiagara, au Nord-Est par celui Douentza et la république de Burkina Faso au sud. II couvre une superficie de 10.937 km2 pour une population de 362587 habitants en 2009, soit une densité de 33 habitants au km2. Le Chef-lieu de cercle, Koro est à 175km de la capitale régionale, 281km de Ouagadougou et 735 km de Bamako.

Le cercle de Koro est situé dans la plaine de Seno, recouverte de sol sablonneux et argileux-sablonneux dans la partie sud. Le relief est dominé par les collines ne dépassant pas 200 m d’altitude qui se trouvent dans les communes de Bamba et Kassa.

Le Climat est de type sahélien et se caractérise par l’alternance d’une longue saison sèche et d’une courte saison des pluies. Les précipitations moyennes oscillent entre 500 et 600 mm par an avec des températures moyennes minimales de 23° C et maximales de 36° C d’avril à mai.

La végétation de type savane abusive, déjà très clairsemée continue à se dégrader d’année en année à cause des coupes sauvages d’arbres (pour les travaux champêtres, les constructions d’habitation) et des feux de brousse.

Le cercle de Koro ne dispose d’aucun cours d’eau permanent. Seul le Sourou (affluent du Volta Noire), quelques mares (mare de Bourogoune, mare de Sirinimé, mare de Barabouro, mare de Salgol) et puits constituaient la réserve d’eau du cercle. Actuellement, des installations d’adduction d’eau sommaire sont visibles dans beaucoup de villages et la ville de Koro grâce à l’intervention des partenaires (World vision, Water Aid, ARAFD et autres).

2.      Population et son évolution

2.1. Historique du peuplement du cercle de Koro

Il ressort de l’analyse du profil historique que Koro est une zone anciennement habitée. En effet, avec l’éclatement des restes de l’empire du Mali à la fin du 16 siècle et au début du 17 siècle, des migrations de populations ont été enregistrées. Celle des dogons se situe à cette période. Cinq frères en l’occurrence Bagi, Antimé, Antadou, Anaye et Anou sont ainsi parvenus sur le plateau qui portera plus tard le nom de plateau Dogon. Bagi a fondé Kani_Bonzon (Khan) à partir de laquelle le peuplement du pays Dogon a commencé et qui constitue donc le point de

séparation des frères. Les descendants de Bagi portent le patronyme de TOGO. Antimé a fondé Bankass, ses descendants ont pris le patronyme de GUINDO. Antadou a fondé Témé_Na et sa descendance a pris le patronyme de TOGO. Anaye a fondé Koro et Anou a fondé Sanga ou Sanghan au Burkina Fasso, sa descendance a pris le patronyme de Warmé.

Anaye fondateur de Koro, était un chasseur qui après une longue randonnée a décidé de s’installer à l’emplacement qu’occupe aujourd’hui la résidence du préfet de Koro, il accrocha sa gibecière à un arbuste (Eré Gosia sénégalensis), ce geste «Koro» en Togokan ou «Kollo» en Diamsaye (dialecte) a donné son nom. Anaye s’installa sous un baobab symbole de la ville. A la faveur de ses pérégrinations de chasseur il découvrit un site habité par les Tèllem à un lieu dit Monoka; il se situe entre Sogou et Yadianga. Ayant réussi à capturer un Tèllem, Anaye négocia une alliance avec cette ethnie qui vivait dans des abris souterrains. Il prit pour épouse une jeune fille Tèllem du nom de Yadiém (pédoncule : lien Anaye et les Tèllems). Le frère de Yadiém qui lui avait servi d’otage devint le responsable des terres et de leur fertilité. Yadiém eut de Anaye 4 garçons qui s’installèrent dans le Gourou_Koun avec pour patronyme : Djimdé, Kouani, Agno, etc. Le ménage d’Anayese ravitaillait en eau pendant la saison sèche à une mare dénommée Borogoun située à 2 km au Sud de Koro. Chaque fois que Yadiém allait y puiser de l’eau, elle rencontrait une nymphe (jolie jeune fille) qui l’aidait à porter sa jarre sur sa tête.Yadiém en parla à son mari qui lui donna quelques objets et produits à donner à la nymphe dès qu’elle eut finit de l’aider à porter la jarre. Quand Yadiém s’exécutât, la nymphe plongea aussitôt dans l’eau et fut immédiatement rejetée, alors elle s’assit sur la berge et se lamenta. Personne ne voulait d’elle car elle a été souillée. Yadiém lui offrit l’hospitalité et elle accepta. De sa case Anaye vit arriver la nymphe et il s’écria «Yabèrè» (Voilà ce qu’une femme m’a rapporté) et Yabèrè devint le prénom de la nymphe. Celle-ci devint la seconde épouse d’Anaye dont elle eut un garçon dénommé Gonkiran. La descendance de Gonkiran prit les patronymes de: NIANGALY, DJIMDE, BAMADIO, DAMA et s’installa dans le Gourou-Dossou. Le Gourou ou contrée lointaine s’étend de Pomorododiou à la frontière du Bukina Fasso et de Gourthy (commune de Dioungani) à Goursindé (commune de Dougoutéré 1). Par suite de guerres et de razzias, le Gourou en général et Koro en particulier ont connu plusieurs dispersions et retours. La dernière réinstallation de Koro a été favorisée par Onobaye ASSIWE. Quand la zone a été pacifiée, des peulhs et des mossis sont venus s’y installer.

2.2. Evolution et structure de la population

La population totale du cercle de Koro est estimée à 362 587 habitants selon les données du RGPH 2009 de la région de Mopti et 456 621 habitants en 2016 avec un taux d’accroissement annuel de 2,2%. Cette population est en évolution. Elle est composée majoritairement de Dogons, de Peulhs, de Mossis et de Tèlems.

Tableau1 : Evolution de la population du cercle de Koro de 2009 à 2016

 

Années

Hommes

Femmes

Total

2009

178600

183987

362587

2016

225135

231486

456621

Source : Conseil de cercle de koro

 

 


3.      Activités économiques

3.1. Agriculture

 L’agriculture est de loin la première activité économique du cercle. Elle occupe tous les acteurs et toutes les ethnies. Le cercle dispose de suffisamment de terres cultivables. Les principales spéculations sont : mil, sorgho, maïs, arachide, woandzou, niébé et fonio dont les productions ont évolué. Les cultures de contre-saison tel le maraîchage sont pratiquées par la plupart des communautés. Cette activité bien que génératrice de revenus pour les populations est confrontée à des problèmes d’eau.

3.2. Elevage

Le cercle de Koro recèle d’importantes zones pastorales situées dans les circonscriptions suivantes : Diankabou, Madougou, Dioungani, Yoro, Dinangourou. Des localités sont à cheval sur le Séno-Gondo et le Séno Mango, zones très riches en ressources fourragères ; ce qui fait que le cercle reçoit beaucoup de transhumants étrangers en provenance du Burkina Faso, de la zone bourgoutière et des cercles limitrophes. Les mares constituent les sources essentielles d’eau d’abreuvement des animaux pendant l’hivernage. La majorité des puits se situe plus au Sud q’au Nord et à l’Est où les pâturages sont nombreux. Cependant, plusieurs d’entre eux tarissent en saison sèche. Le mode de conduite de l’élevage est essentiellement caractérisé par la transhumance qui demeure la stratégie d’exploitation des parcours naturels. Généralement, après la levée des cultures, les animaux se déplacent vers les zones pastorales des communes situées au nord et plus riches en pratique : Diankabou, Diougani. Après la récolte, ils descendent vers les communes du sud ( koro, Dougoutènè 1, Dougoutènè 2, et Koporo Pen à l »ouest) où l’eau est disponible. Il existe 25 marchés à bétail dont 04 sont officiels (Dounapen, Madougou, Toroly et Koro).

 

 

 

 

3.3.Artisanat et commerce

La grande majorité des artisans du cercle sont également des agriculteurs et/ou éleveurs bien que l’artisanat soit l’occupation traditionnelle de certaines catégories sociales : forgerons travaillant le fer pour en faire des outils (houes, couteaux et fusils) ; cordonniers (falaises) et yérouns (plaines) teignant les pagnes à l’indigo ou potiers modelant des canaris et jarres. Les produits d’artisanat sont surtout destinés consommation locale. Le commerce porte sur les productions locales et les produits d’’importation.

3.4. Tourisme

Des sites touristiques existent dans toutes les communes mais sont mal connus. Pour l’hébergement, quelques établissements hôteliers qui reçoivent des touristiques. Il s’agit de : Complexes culturelles Annaye, Campement, Résidence Tempéré, hôtel Aventure à Koro, Campement dans la commune de Bamba, de Madougou, de Toroly, de Kassa, de Koporopen, de Pel Maoudé. Il existe aussi une association de guide touristique. Aujourd’hui, avec la crise multidimensionnelle que connait le pays, le tourisme est confronté à des sérieux problèmes.

4.      Cadre de vie

La majeure partie de l’habitat du cercle de Koro est de type traditionnel et semi moderne composé pour la plupart des maisons couvertes en banco et en tôle. Dans la ville de Koro, des maisons modernes (villas, étages) sont en train de faire surface pour changer la physionomie de cette ville. Dans l’ensemble, les alentours des maisons sont insalubres et les habitats sont sombres. Cette situation est favorable au maintien et à la propagation des bactéries de la tuberculose.

5.      Découpage administratif et sanitaire

Le Cercle compte actuellement 16 Communes pour 313 villages, ce sont : Koro, Bondo, Youdiou, Koporo-Nâ, Pel Maoudé, Barapiréli, Madougou, Diankabou, Kassa, Bamba, Dougoutènè I, Dougoutènè II, Diougani, Dinangourou, Yoro, Koporo-Pen.

Sur le plan sanitaire, il compte également 24 aires de santé : Koro central, Pomorododiou, Bargou, Bondo, Youdiou, Koporo-Nâ, Pel, Barapiréli, Madougou, Diankabou, Bamba, Dangatènè, Toroli, Zon, Guinaolo, Tinssagou, Diougani, Dinangourou, Yoro, Koporo-Pen, Gangafani, Karakindé, M’Bana, Amba.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 II - PRESENTATION DU PROGRAMME DE STAGE

 

Le programme de lutte contre la tuberculose est un projet financé par le Fonds Mondial à travers le Catholic Relief Service (CRS) qui est le bénéficiaire principal, travaille d’une part avec le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP) à travers le Programme National de Lutte Contre la Tuberculose (PNLT), et, d’autre part avec le secteur privé et la société civile notamment les ONG partenaires GUAMINA, JIGI et Santé Sud. Ces organisations de la société civile interviennent dans les différentes régions auprès des communautés et des structures sanitaires, enfin de réduire le microbe de bacille de Koch (BK) et le taux de mortalité de la tuberculose.

L’ONG JIGI intervient dans la région de Mopti comme récipiendaire secondaire, à travers de six (6) districts sanitaires : Bankass, Bandiangara, Djenné, Douentza et Koro. 

1.      Activités planifiées et réalisées au cours du stage

1.1. Activités planifiées

 

Activités

Prévues

 

Relance des  perdus de vue

0

 

Suivi de patients sous traitement 

 

12

Organisation de séances de Causeries éducatives 

 

1200

Organisation de séances de visites à domicile 

 

1200

Suivi de relais communautaires

 

210

Collecte des données

ND

 

Transmission des données IEC/CCC aux CSCOM/CSREF

 

ND

Validation des données sur les références au niveau CSCOM et CSREF

 

57

Transmission des données sur la référence aux CSRéf après validation avec les DTC

 

57

Participation à la rencontre des DTC

ND

 

Rédaction du rapport mensuel

 

3

ND : Non Déterminé (voir commentaire ci-dessous)

 

 

 

1.2. Activités réalisées

 

Activités

 Réalisées

 

Relance des  perdus de vue

0

 

Suivi de patients sous traitement 

 

1

Organisation de séances de Causeries éducatives 

 

732

 

Organisation de séances de visites à domicile 

 

663

 

Suivi de relais communautaires

 

116

Collecte des données

 

ND

Transmission des données IEC/CCC aux CSCOM/CSREF

ND

Validation des données sur les références au niveau CSCOM et CSREF

11

Transmission des données sur la référence aux CSRéf après validation avec les DTC

11

Participation à la rencontre des DTC

 

3

Rédaction du rapport mensuel

 

3

ND : Non Déterminé (voir commentaire ci-dessous)

 

1.3. Autres activités (non planifiées mais réalisées)

Parmi les activités réalisées non planifiées, nous pouvons noter la prise de contact avec les autorités locales de la place notamment :

ü  Le Conseil de cercle

ü  La mairie

ü  Le médecin chef du CSRéf

ü  Le médecin d’appui TB

ü  Le chargé TB

ü  Les DTC

 

 

 

 

 

 

1.4. Commentaires

 

·         Le District sanitaire de Koro a zéro cas de perdus de vue pendant ces trois mois c’est pourquoi aucune relance n’a été effectuée.

·         Les suivis des patients sous traitement ont porté sur 1 nouveau patient et 10 anciens patients. Tous ces patients suivent régulièrement la prise des médicaments.

·         Les sorties de supervision ont concerné les 6 aires de santé touchant plus de 116 relais. Ces suivis ont permis de suivre les relais en animation et vérifier le remplissage de leurs cahiers d’activités et d’orientation.

·         Par rapport aux causeries éducatives, sur 1200 séances programmées, 732 ont été réalisées soit 61%. Elles ont touché 14170 personnes.

·         Par rapport aux visites à domicile, sur 1200 programmées, 663 ont été tenues soit 55%.

Les 1395 séances de causeries éducatives et de visites à domicile ont touché 18511       personnes dont 7693 hommes et 10818 femmes. Les moins de 15 ans étaient 5127 et 13384 pour les plus de 15 ans.

Ces séances de sensibilisation ont permis de renforcer les connaissances des populations sur la tuberculose.

·         La collecte des données IEC/CCC des relais et l’ADC a concerné l’aire de Koro central, Bondo, Youdiou, Toroli, Guinaolo, Koporopen, Madougou, Diankabou , Bamba, Yoro et celle de Gangafani. 

·         La Validation des données aux niveaux Cscom et CSRéf : l’activité a permis de valider onze (11)   référés dont dix (10) déclarés négatifs et un positif et le suivi de 11 patients sous traitement.

·         La transmission des données IEC/CCC aux DTC : A ce niveau, toutes les données ont pu être communiquées aux DTC des Cscoms concernés.

La participation à la rencontre des DTC au CS Réf de Koro est mensuelle et l’ordre du jour porte très généralement sur la compilation des données.

·         Chaque mois le rapport mensuel des activités est élaboré et adressé à la hiérarchie.

 

2.      Points d’apprentissage

Au cours de ce stage nous avons appris beaucoup de chose notamment :

o   La connaissance du milieu (terrain) ;

o   L’importance de l’intervention des ONGs dans les communautés ;

o   Apprendre comment travailler en équipe ;

o   Apprendre comment faire l’animation ;

o   Apprendre comment manipuler la vidéo projection ;

o   Comment faire la collecte des données ;

o   Apprendre à vivre avec d’autres cultures.

 

 

 

3.      Difficultés rencontrées au cours du stage

Les difficultés rencontrées au cours de ce stage sont :

§  L’insécurité de la zone (l’attaque du 19 juillet à Koro) ;

§  L’accès difficile des routes pendant l’hivernage ;

§  L’insuffisance des primes octroyer aux stagiaires ;

 

4.      Solutions appliquées aux difficultés

Malgré d’énormes difficultés rencontrées, l’engagement, la détermination des stagiaires et l’accompagnement des ADC ont permis de surmonter les problèmes.

 

5.      Suggestions

Nous suggérons aux décideurs de :

v  Augmenter la durée du stage ;

v  Augmenter les primes des stagiaires ;

v  Inciter les jeunes à faire ce stage surtout dans les communautés.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Conclusion

 

En somme nous pouvons dire que ce stage s’est déroulé dans les bonnes conditions. Il a été d’une importance capitale, car il nous a permis d’acquérir des compétences en matière de développement communautaire et de lutte contre la tuberculose qui est une pandémie au quelle nous devons conjuguer nos efforts pour son éradication.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Pages

TABLE DES MATIERES

 INTRODUCTION………………………………………………………………………........1

       I-PRESENTATION DE LA ZONE DU STAGE………………………………………2

6.      Situation géographique…………………………………… .….………………………2

7.      Population et son évolution…………………………………………….……………..2

7.1. Historique du peuplement du cercle de Koro…………………………………………2

7.2. Evolution et structure de la population………………………………………………3

8.      Activités économiques…………………………………………………..……………4

8.1. Agriculture…………………………………………………………………………….4

8.2. Elevage……………………………………………………………………………….4

8.3.Artisanat et commerce……………………………………………………….………..4

8.4.Tourisme……………………………………………………………...………………4

9.      Cadre de vie…………………………………………………………………………..4

10.  Découpage administratif et sanitaire………………………………………...………..4

 II - PRESENTATION DU PROGRAMME DE STAGE…………………...…………5

6.      Activités planifiées et réalisées au cours du stage……………………………………5

6.1. Activités planifiées…………………………………………………………..……….5

6.2. Activités réalisées………………………………………………………...…………..6

6.3. Autres activités (non planifiées mais réalisées) …………………………...………….6

6.4. Commentaires…………………………………………………..……………………7

7.      Points d’apprentissage……………………………………………...…………………8

8.      Difficultés rencontrées au cours du stage……………………………...………………8

9.      Solutions appliquées aux difficultés………………………………..…………………8

10.  Suggestions……………………………………………………..…………………….8

      Conclusion………………………………………………………………..……………………9

 

 

 

 

 

REMERCIEMENT

Au terme de ce stage nous rendons hommage à Dieu le tout puissant qui nous a donné la force et le courage d’aboutir à ce travail.

Nous adressons nos remerciements les plus sincères :

F Au personnel de la Direction Nationale SOS Villages Enfants du Mali en partenariat avec Next Economy ;

F A la Direction Nationale de l’ONG JIGI -Bamako ;

F A l’antenne Régionale de l’ONG JIGI –Mopti ;

F Au Conseil de cercle de Koro ;

F A la Mairie de Koro ;

F Au CSRéf de Koro ;

F Aux DTC ;

F Aux ADC ;

F A toute la communauté de Koro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SIGLES & ABREVIATIONS

ADC : Agent de Développement Communautaire

ARAFD : Association Recherche Action Femmes& Développement

BK : Bacille de Koch

CCC : Communication pour le Changement de Comportement

CRS : Catholic Relief Services

CSCOM : Centre de Santé Communautaire

CSREF : Centre de Santé de Référence

DTC : Directeur Technique du Centre

GUAMINA : Solidarité dans le Foyer et dans le Travail

IEC : Information Education Communication

JIGI : Espoir

MLI : Mali

MSHP : Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PNLT : Programme National de Lutte contre la Tuberculose

RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat

SOS : Société des Œuvres Sociétales

TB/T : Tuberculose

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